財門科技在業界有15年的經驗，深圳蓮花有成千上萬的客戶和近100人的代理商，這種規模的懸浮門制造商仍然試圖改造互聯網，我們從與他們的委托人進行對話的過程中了解到，轉型是發展過程的一個重要組成部分，尤其是近年來，強大的互聯網發展勢頭，未來的競爭力可以提升，轉型主要是在這些方面：

懸浮門行業獲客渠道上轉變

過去，通過開發代理獲得客戶的主要渠道是離線開發和銷售。投資促進機構也離線運行，在深圳蓮花各地運行，需要一個相對龐大和經驗豐富的離線團隊。

在這一過程中，懸浮門機生產企業普遍會遇到這些問題，團隊組建更加困難，人員難以招聘，離線促銷成本高，展覽成本高，但效果不斷減弱，客戶習慣也在不斷變化，許多客戶現在都通過各種互聯網渠道積極了解產品，了解行業，了解企業。

因此對懸浮門機制造商的改造勢在必行。通過自建的網絡平臺(營銷網站、阿里巴巴、B2B網站等)，借助網絡平臺的排水來獲取客戶。

企業成本的擴大以及有效的利用的轉變

自動車門廠商離線開發客戶的成本較高，主要體現在渠道團隊加入我們的旅行費用、公關費用、離線品牌推廣廣告費用、會議費用等方面。

如果我們利用互聯網來吸引投資，我們可以讓客戶主動尋找企業，了解企業，然后邀請客戶通過渠道人員對制造商進行檢查。那么這個環節節省了渠道人員的時間，旅行費用等等，而且客戶也在積極的尋找，意愿程度比較高，所以只要渠道團隊的專業程度是高的，那么轉換率就可以得到保證。

懸浮門制造商的互聯網轉換勢在必行，關鍵是如何快速地著陸，建立一個專業的網絡團隊來做或選擇一個好的合作伙伴來做一個好工作的網絡模塊，政府建議"互聯網"，也就是說，傳統的行業可以利用互聯網的力量來提高企業所有環節的效率，為企業提供實質性的幫助企業。