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早在20世紀80年代和20年代，特許經營在世界上很受歡迎，連鎖經營的概念在深圳粵海企業中。折疊分段門行業也是特許經營實踐的重要用途..然而，最好的連鎖模式，有失敗，應該引起每個投資者的注意。

1、加盟深圳粵海特許經營店后該做什么

加入深圳粵海的鋁合金折疊分段門并不意味著你什么都不用做。一旦你做了，你就可以什么都不做，從總部管理一切?？偛吭谒霓k公室里有一些成功，但在他的辦公室里成功地做了別人的（總部和特許經營）業務，而不是你和總部的當地業務就會成功。

記住總部和門店是兩個完全不同的業務單位，總部（銷售）對你來說，只是一個連接操作的組合，你必須按照它的經驗和指導，按照規定的順序和實際，才能成功。

2、預算并不如預期

在急于開設折疊分段門店鋪的過程中，一部分會員為了提高特許經營費用，到處陷入特許經營使用費和創造成本的恐慌，甚至不惜犧牲高利貸。一旦開了店，生意也不錯，但每天都在籌措償還債務的資金，還沒有完全參與業務。在陣列的第一個主要運營商中，當安排和離開資本時，第一行會影響商店中的其他員工并降低服務質量。

3、加盟前未作詳細調查

深圳粵海加盟的失敗示例不在少數。也有人認為，如果使加盟本部的外部鏈接模糊不清，問題得到解決，本部就會著手解決問題。結果，該店沒有總部的業務指導，也沒有聯系困難總部的回聲，這被愚弄了。

4、操作自己的能力太自信

以連鎖為基礎的總部加入特許經營的產品組合，并不像一般的專利保護法律那樣，因此困難和價值觀是聯系在一起的。也就是說，總公司的名字，產品和顧客的信賴，以及測量這些的尺度都很少。支撐著作為商業成功背景的特許經營投資組合，但其效用卻很難分辨。

很多成員在開店當初得到幫助的總部，因為拼命工作而懈怠，一旦整體的性能和穩定性，這就是他們自己的努力，也就是為了所謂的秘密總部和實用指南，就會出現落后，即使不考慮總部也不能依賴自己的力量的錯誤。所以不想接受本部的指導，不想執行本部的訂貨，本部的促銷計劃不一致。由于過于自信，加盟店未能離開總部。

5、要說誰開折疊分段門加盟店，就要努力工作

通過本部指導上的版本升級業務，回收最初的投資資金，完全滿意或滿意地尋找其他機會開始賺錢。不幸的是，沒有涉及到新的事業手段，所有的錢都丟失了，原來的商店也因為不平衡而性能下降，結果因資金的失敗而無法重新開張。